年终总结中突出工作亮点需围绕目标达成、能力展示、成果数据及个人成长展开，具体方法如下：

一、明确目标与成果关联

对比年初目标：

列出年初设定的目标，评估实际完成情况，重点突出超额完成或突破性进展的项目。

量化数据支撑：

用具体数据（如销售额增长、项目按时交付率）直观展示成绩，增强说服力。

二、强调关键贡献与能力

核心能力体现：

突出团队协作、问题解决、创新思维等核心能力，结合项目案例说明实际作用。

领导力与影响力：

若担任项目负责人，需描述任务分配、进度把控及团队激励等管理能力。

三、创新与改进亮点

方法与工具创新：

介绍引入的新技术、优化流程或改进方案，以及带来的效率提升。

持续改进意识：

提及对工作流程的优化、成本控制或质量提升的实践。

四、个人成长与学习

技能提升：

列举参加的培训、学习的新技能及知识应用成果。

职业发展：

说明通过学习或实践积累的经验对工作的积极影响。

五、客户关系与协作成果

客户维护：

突出重要客户签约、满意度提升或长期合作关系的建立。

团队协作：

强调跨部门合作、知识共享或团队整体绩效提升的贡献。

六、注意事项

避免负面描述：不要通过贬低他人或强调不足来突出自己，应聚焦正面成就。

策略性对比：若成绩一般，可通过“比上不足，比下有余”策略性展示相对优势。

通过以上方法，可系统化呈现工作亮点，既体现个人价值，也为未来发展提供参考。