阿里巴巴的组织文化通常被划分为三个层次：

物质层：

这是企业文化的最直观表现，包括企业的商品、办公建筑的设计、对客户的服务、工作制服、企业标志、企业称号以及其他所有象征企业的符号类元素。

制度层：

这一层次涉及企业为实现自身目标而对员工行为所给予的肯定限制或规范，具体表现为规章制度、规约、合同等，涵盖了企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度等方面。

精神层：

这是企业文化的核心和主体，包括组织的最高目标、核心价值观、哲学、精神、道德、风气和宗旨等内容。

此外，有观点将组织文化进一步细分为三个层次结构：表面层、价值观层和基本假设层。表面层包括组织的外部形式、符号、仪式、规范和制度等，是最容易被观察和感知的层次。价值观层则包括组织的价值观、精神、风气和目标等。基本假设层是组织文化的深层次内容，涉及组织的基本信念和假设。

综合来看，阿里巴巴的组织文化结构从表及里可分为物质层、制度层和精神层，涵盖了企业文化的全部重要内容。这种结构安排有助于阿里巴巴在激烈的市场竞争中保持强大的凝聚力和向心力。