驾驶员绩效考核指标中的亮点加分项通常与工作表现、成本控制、安全驾驶及团队协作等方面相关。以下是常见的加分项类型及示例：

一、安全驾驶类

事故率控制

远低于目标事故率（如目标为0.5‰，实际低于0.3‰）可获得90分；接近目标（0.4‰）得80分，依此类推。

无重大事故

全年无重大交通事故（如无死亡或重伤事故）可加10-20分。

安全驾驶行为

包括不疲劳驾驶、不酒后上岗、不超速等，连续无违规记录可加5-10分。

二、成本控制类

燃油经济性

燃油消耗低于预算目标（如油耗降低10%以上）可加5-10分。

维修费用控制

修理费用低于预算目标（如降低20%）可加5-10分。

尾气排放达标

定期检测尾气排放符合标准可加5分。

三、工作效率类

准时率

按时完成出车任务，无延误记录可加5-10分。

任务完成质量

高效完成运输任务，货物完好无损可加5-10分。

四、团队协作与态度类

服从管理

积极执行领导安排，无公车私用或违规行为可加5-10分。

主动解决问题

发现车辆故障或路况问题及时处理，减少延误可加5分。

团队贡献

为公司提出合理化建议并被采纳（如优化路线、降低成本）可加5-10分。

五、其他类

乘客满意度

乘客评价优秀（如4.5/5）可加5-10分。

车辆管理规范性

定期保养、规范使用车辆可加5分。

注意事项：

不同单位对加分项的设定可能有所差异，建议结合公司实际情况调整。例如，某公司规定“提出并被采纳的可行性建议”直接加10分，而另家公司可能将此类行为纳入“个人素养”类别评分。