银行企业金融部负责人的工作职责通常涵盖业务拓展、风险管理、团队管理及合规运营等方面，具体职责可能因银行规模和业务重点有所不同。以下是综合多个来源后的主要职责梳理：

一、业务拓展与营销管理

制定营销策略与计划

主持制定年度业务发展规划、营销计划及客户拓展方案，明确目标客户群体和业务重点。

组织营销活动与团队协作

策划并执行全行性营销活动，协调分支行联动营销，推动重点客户开发及项目落地。

客户关系管理

负责维护重要客户关系，拓展企业客户资源，提升客户满意度和忠诚度。

二、风险管理与合规运营

风险识别与控制

建立完善的风险管理体系，识别信用、市场、操作等风险，制定防控措施并监督执行。

合规管理

负责内控合规制度建设，组织合规检查、反洗钱及关联交易管理，确保业务合规性。

审计与监督

协调内部审计及外部监管检查，审定对外报送资料，及时反馈整改意见。

三、团队建设与绩效管理

人员规划与培养

优化部门人员结构，制定人才培养计划，提升团队专业能力与业务素养。

绩效考核与激励

制定岗位责任制，组织绩效考核，激励团队达成经营目标。

资源协调与支持

协调行内外资源，为业务发展提供技术、信息及管理支持。

四、财务与战略支持

财务分析与规划

参与公司项目预算编制与成本控制，提供财税金融咨询服务。

战略执行与调整

践行公司金融战略，根据市场变化调整业务方向，推动创新与转型。

五、其他职责

参与公司重大决策，向高层汇报业务进展与风险状况；

负责与政府机构、行业协会等外部机构的沟通协调。

以上职责需结合银行具体业务模式和监管要求进行调整，企业金融部负责人需具备战略规划、团队管理及风险控制等多方面能力。