企业的环境要素通常从宏观和微观两个层面进行划分，其中“八大环境要素”是常见的一种分类方式。根据搜索结果，企业环境要素可归纳如下：

一、企业外部环境要素

政治环境

包括国家方针政策、法律法规、政治稳定性等，对企业的经营策略有直接影响。

社会环境

涵盖人口结构、居民收入水平、文化教育程度等社会因素，影响市场需求和消费习惯。

技术环境

指与行业相关的技术水平、创新能力和技术发展趋势，决定企业的竞争力。

经济环境

包括宏观经济形势、行业经济周期、汇率波动等，影响企业的经营成本和市场需求。

二、企业内部环境要素

企业结构

涉及组织架构、权责分配、管理层次等，影响决策效率和执行力。

企业文化

包括企业价值观、风险偏好、行为规范等，塑造企业内部氛围和员工行为。

企业资源

涵盖物质资源（如资金、设备）、人力资源（如技能、经验）和知识资源（如专利、技术）。

企业家精神

体现企业家的创新意识、冒险精神和战略眼光，是推动企业发展的核心动力。

补充说明

目标设定与风险管理：

企业需在战略目标下识别风险（机会），并通过评估确定风险承受能力。

组织行为与控制：包括人力资源政策、内部审计机制、反舞弊体系等，保障企业运营合规性。

以上要素相互关联、相互作用，共同构成企业复杂多变的经营环境。企业需通过战略规划、风险管理和持续改进，适应环境变化并实现可持续发展。