在工作中保证产品质量，可以从以下几个方面入手：

制定明确的质量标准

制定原材料质量标准、产品质量标准和各半成品的质量标准，确保每个岗位人员清楚什么样的产品是合格的，什么样的产品不合格。

建立全面的质量管理体系

包括质量控制、质量检测、质量改进等多个环节，确立全员品质意识，让每个员工都意识到质量的重要性。

严格执行标准和制度

各部门人员都要按规定执行各种规程标准制度，各环节相互监督，环环相扣，严格控制产品生产程序。

加强生产过程控制

在生产过程中进行质量检测，如抽检、全检等，确保产品达到质量标准。对于关键工序，应增加在线检测设备，实时监控产品质量。

强化供应链管理

确保从供应商获取的原材料和零部件符合质量标准，建立严格的供应商评估和审核制度，对供应商进行定期的质量检查和审核。

提高员工素质

通过培训、考核等方式提高员工的技能和质量意识，确保每个员工都能严格按照作业流程工作，不偷奸耍滑，不马虎大意。

采用先进的生产设备

使用先进的生产设备可以提高产品质量和生产效率，同时也可以减少生产中的误差和不良品。

加强售后服务

建立良好的售后服务体系，及时响应和解决用户的投诉和问题，通过收集用户反馈和建议，进行产品改进和质量提升。

优化产品设计

在产品设计阶段，制定明确的质量标准和要求，进行风险评估和故障模式分析，以便在设计阶段解决可能出现的问题。

加强过程管理

通过严格的过程管理，包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理，确保生产过程中的每个环节都符合质量标准。

通过以上措施，可以有效地保证产品质量，提升品牌声誉和市场竞争力。