技术负责人的岗位职责因行业和项目类型不同有所差异，但综合多个权威来源，其核心职责可归纳为以下几类：

一、技术管理核心职责

技术规划与方案编制

- 负责组织编制项目施工组织设计、施工方案及作业设计；

- 主持图纸会审，收集、汇总会审意见并整理记录。

技术标准执行与监督

- 严格执行国家及行业标准，审核施工方案、技术交底及质量计划；

- 监督施工过程，确保工程按设计图纸及规范标准施工。

技术文档管理

- 负责施工技术文件、质量资料签证及竣工档案的编制与归档；

- 确保技术资料真实性、完整性，配合外部审核。

二、质量管理职责

质量计划与控制

- 主持编制质量计划，组织质量检查、评估及整改措施；

- 对隐蔽工程、分部分项工程进行验收，参与单位工程质量评定。

质量事故处理

- 负责质量事故的技术分析，制定纠正预防措施并上报；

- 对不合格项督促返工，确保整改措施落实。

三、安全与合规管理

安全技术措施

- 主持制定安全技术措施，指导施工人员执行安全规范；

- 参与安全事故调查分析，提出技术鉴定意见。

合规与监督

- 贯彻执行国家法律法规及公司制度，配合监督检查；

- 审批材料、设备选型及供应商技术文件。

四、团队建设与创新

技术培训与指导

- 组织技术人员学习技术规程、标准，进行技术交底及考核；

- 培养复合型人才，推动新技术、新工艺的推广应用。

技术改进与效益

- 主导技术改造方案，评估技术风险及收益；

- 编制技术效益计划，完成领导交办的其他技术任务。

五、其他职责

协调项目进度、成本及资源分配；

参与工程验收、竣工验收及结算工作；

完成领导交办的其他临时性任务。

总结：

技术负责人需在技术决策、过程控制、团队管理及创新等方面发挥核心作用，确保工程项目的技术可行性、质量达标及安全合规。